水是梅溪湖國際文化藝術中心(以下簡稱“藝術中心”)實現“百日攻堅戰”的一個非常大的抗力。
下雨期間詳細排查地下室泥水灌入點
進入3月份以來,長沙雨水的腳步不曾停歇,一個月有23天都在下雨,因此項目單體建筑屋面的未“斷水”和地下室的未“治水”成為項目順利實現首演目標的兩大阻力。為完成好地下室灌水治理這個極其艱巨的任務,北京城建長沙梅溪湖項目部傳承大禹治水精神,發揚勇于擔當、人定勝天的作風,樹立決戰決勝的堅定信心,成立以項目經理趙換江為組長,下設截水、封堵、抽排水、清水清淤四個小組的地下室灌水治理領導小組,投入人、財、物,通過“排查原因-分析問題-劃分責任區-組織落實”,并在各個責任區之間開展勞動競賽,賽組織能力、執行力,賽治理進度、治理效果,并對責任人員進行獎勵。
治理領導小組研究治理方案
項目經理每天兩次主持高密度的調度,20多名總包管理人員參加義務勞動,管理人員盯班到位、工人加班至晚12:00治水清淤,全力以赴治理地下室水患,采取截、堵、圍、倒、排、清等措施,從3月22日起經過12個日日夜夜的不懈努力,于4月4日凌晨完成了5萬多平米的地下室灌水治理清淤任務,為實現“百日攻堅戰”一二級主要節點打下了堅實的基礎,為保年中首演起到了關鍵性的推動作用。
組織工人清掃積水、清運淤泥
正是由于北京城建總包項目管理團隊的急項目首演之所急、想項目首演之所難、解項目首演之所困,項目部成員心往一處想、汗往一處流、力往一處使,發揮集體智慧聚焦難點、突出重點、強化責任、強力推進才使得如此艱巨的任務得以在短時間內完成。
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